A hazai bankoknak a szigorú szabályozói környezet miatt sokkal nehezebb feladatuk van a kreatív és hatékony marketingkommunikációban, a fogyasztók megszólításában, mint a más területen működő cégeknek. Éppen ezért fontos, hogy ezen a területen is kiemeljük a legjobb gyakorlatokat. A díj célja, hogy elismerje a leginnovatívabb és leghatékonyabb banki marketing akvizíciós kampányokat, amelyek amellett, hogy az üzleti célokat hatékonyan teljesítették, újszerű megoldásokat és eszközöket alkalmaztak új ügyfelek megszerzésére.
A kategóriára az MNB által engedélyezett vagy nyilvántartásba vett pénzügyi szolgáltatási tevékenységet folytató szervezetek és magánszemélyek jelentkezését várjuk.
A hazai bankoknak a szigorú szabályozói környezet miatt sokkal nehezebb feladattuk van a kreatív és hatékony marketingkommunikációban, a fogyasztók megszólításában, mint a más területen működő cégeknek. Éppen ezért fontos, hogy ezen a területen is kiemeljük a legjobb gyakorlatokat.
A díj célja, hogy elismerje a leginnovatívabb és leghatékonyabb banki marketing akvizíciós kampányokat, amelyek amellett, hogy az üzleti célokat hatékonyan teljesítették, újszerű megoldásokat és eszközöket alkalmaztak az ügyfelek megszerzésére.
A kampány brief és kivitelezés – 25%
- Mi volt az üzleti kihívás, ami miatt a kampányt elindították?
- Milyen üzleti stratégiába illeszkedik a kampány?
- Mi volt a célcsoport? Milyen insightokra épül a kampány?
- Mi volt az üzenetrendszer? Milyen ösztönző rendszert alakítottak ki (pl backoffice, ügyfelek)
- Mik a kommunikáció csatornák és hogyan céloztak ezeken keresztül az egyes szegmensekre?
- Mi volt a konverziós model?
- A tervezett üzleti KPI-ok és célok bemutatása
- A tervezett marketing KPI-ok és célok bemutatása
Innováció – 30%
- Milyen innovatív eszközöket és csatornákat használtak a kampány során?
- Mely eszközök voltak, amelyeket más nem vagy kevésbé használt és versenyelőnyt generáltak a versenytársakkal szemben?
- Az ügyféléletút mely részeit terelték digitális csatornákra és miben könnyítette meg ez az ügyfél onboardingját?
- Használtak-e bármilyen ajánló-, döntéskönnyítő, maschine-learning-alapú vagy akár AI-alapú rendszert a kampány tervezésénél és kivitelezésénél? Mi volt ezek hatékonysága?
- Mennyiben vettek figyelembe fenntarthatósági szempontokat a kampány során?
Hatékonyság – 30%
- Üzleti KPI-ok teljesíülése
- Marketing KPI-ok teljesülése
- Csatornaspecifikus konverziós célok teljesülése
Egyéb siker kritériumok – 15%
- Munkatársak és belső szervezeti egységek elköteleződése
- Partnerek bevonása
- NPS alakulása
- Díjak
A megoldás bemutatása PPT formátumban (maximum 10 slide) és a kampányt bemutató rövid, akár mobiltelefonnal készített videó (ezt a prezentációba kérjük linkelni).
-
Hermann Irén
főszerkesztő
Kreatív
Egy néhány éves kitérőt leszámítva világéletében újságíró volt. A pályáját a Kreatív magazinban kezdte, ahova két éve tért vissza. Közben megjárta a magyar sajtót, print és online napilapoknál dolgozott, jellemzően üzleti/gazdasági témákkal.
Szeret a nulláról felépíteni dolgokat, kialakítani a rendszereket és belökni projekteket. Így lett alapítója egy iskolának, alapító tagja egy induló magazinnak és ezért dolgozott néhány évet egy startup vezetőjeként is.
A Kreatív márkanév alatt a csapatával készíti a reklámmagazin online és print tartalmait, valamint a versenyeket és a rendezvényeket. -
Szabó Béla
márkakommunikációs igazgató
Magyar Telekom
Több nagy nemzetközi reklámügynökségnél töltött be fontos szerepet, a Y&R-nál az Ericsson regionális koordinációját, a Leo Burnett-nél stratégiai és ügyfélkapcsolati igazgatóként az ügynökség termékeinek minőségéért és az ügyfélszerzésért volt felelős. A telekommunikációs iparágban a Vodafone magyarországi és londoni székhelyű globális szervezeténél dolgozott márkaépítésért és marketing kommunikációért felelős vezetőként. Többek között az ő nevéhez köthető a szolgáltatók mobilhálózatának új iparági témaként való felépítése, valamint a Red helyi bevezetése. A globális és lokális tapasztalatok mellett személyesen vett részt Afrika legerősebb márkája, az MTN telekommunikációs szolgáltató, digitális transzformációs és kommunikációs stratégiájának kialakításában a dél-afrikai központú regionális MetropolitanRepublic ügynökség Stratégiai Igazgatójaként. A DDB-ben Stratégiai és Innovációs Igazgatóként dolgozott, 2017 májusában érkezett a Telekomhoz, jelenleg márkakommunikációs igazgatóként irányítja a márkamenedzsment munkáját, szponzorációs és rendezvény tevékenységét, valamint médiastratégiáját. Iparági tevékenységének elismeréseként a Top50 marketing és média személyiség listákon előkelő helyen szerepel.
-
Simon Krisztián
műsorvezető, újságíró
Brandmánia, Marketing&Média
A Világgazdaságnál kezdte pályáját. 2006-től a Marketing&Media főszerkesztője, 2009-től társtulajdonosa is. Az RTL-en látható BrandMania című műsor főszerkesztő-műsorvezetője, és az RTL Reggeli ZöldBolygó rovatának főszerkesztő-műsorvezetője. Nagy hazai szakmai konferencák hostja és kerekasztal-beszélgetések moderátora.
A Magyar Újságíró Labdarúgó Válogatott játékosa, elkötelezett Arsenal drukker. Padelezik és wingezik. Mindene a tenger. -
Farkas Tibor
Mesteroktató
Budapesti Corvinus Egyetem
A múlt században diplomázott a Corvinuson (Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem). Tanulmányai vége felé a McCann-Erickson reklámügynökségnél kezdett dolgozni, olyan ügyfelekkel, mint: Coca-Cola, Gillette, Unilever, L’Oreal. Egy év után pár kollégájával leányvállalatot alapított, amely BTL, azaz nem klasszikus kommunikációs projektekre specializálódott. 1994-ben az Opelnek és a Nestlének készített weboldalt. Ennek a cégnek 8 évig volt az ügyvezető igazgatója, ez idő alatt ők lettek a közép-európai régió vezető BTL ügynöksége. Ezután az Ernst&Young-nál kezdett dolgozni üzletfejlesztési igazgatóként.
Később saját tanácsadócéget alapított, amit azóta már több mint 20 éve vezet. A főként közepes- és nagyvállalati körből álló ügyfeleknek (SONY, Béres, Nestlé, Skanska stb.) az üzletfejlesztés különböző területein nyújt segítséget. Mesteroktatóként a Corvinuson és a CEU-n tanít digitális és nemzetközi marketing tárgyakat.
A kategóriában minden pályázó egy nevezést adhat le.
A verseny során a kategóriában az első három helyezettet díjazzuk.
A pályázatokat 2023. november 15-ig várjuk a www.evbankja.hu honlapon.
info@evbankja.hu